La démocratie sociale en entreprise, pilier du vivre ensemble par Bruno Mettling

Découvrez le point de vue de Bruno Mettling pour le Tribune « Pour protéger nos entreprises de l’intrusion des fractures qui déchirent notre société et retrouver une dynamique politique positive et inclusive, nous, dirigeants d’entreprise, avons une grande responsabilité. »

Bruno Mettling insiste sur l’importance de la démocratie sociale dans les entreprises comme réponse aux fractures sociales croissantes. Il note que les entreprises doivent devenir des espaces de cohésion sociale, surtout dans un contexte où elles inspirent plus de confiance que de nombreuses institutions publiques. Mettling observe que les entreprises ont su évoluer d’une structure hiérarchique rigide à des organisations plus flexibles et respectueuses de l’autonomie des salariés, grâce à de nouvelles formes d’organisation et de dialogue social.

Il souligne que démocratie sociale et politique sont interdépendantes, chaque pilier renforçant l’autre. Bruno Mettling cite des enquêtes montrant une forte satisfaction des salariés concernant leur autonomie et les pratiques de travail collaboratives. Il met en avant l’importance des managers comme intermédiaires essentiels, équilibrant objectifs stratégiques et conditions de travail, et contribuant à la résilience face aux changements par un cadre protecteur et un climat de confiance.

Enfin, Bruno Mettling argue que les entreprises ne doivent pas se contenter de « coups de com » sur le dialogue social. Elles doivent intégrer de manière authentique et durable la consultation et la délibération, enrichissant ainsi leur stratégie. En promouvant un modèle de démocratie sociale, les dirigeants peuvent protéger les entreprises des fractures sociales et contribuer à une dynamique politique positive. La démocratie sociale en entreprise est, selon lui, un pilier essentiel pour vivre ensemble et travailler ensemble efficacement. ​